在宣告寒冬一步步臨近的小雪節(jié)氣前夕，中環(huán)潔數(shù)字化運(yùn)營(yíng)研發(fā)培訓(xùn)中心分外熱鬧。為全面構(gòu)建經(jīng)營(yíng)技術(shù)體系，有效促進(jìn)市場(chǎng)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目公司前中后臺(tái)的融合，不斷提高經(jīng)營(yíng)技術(shù)人才綜合素質(zhì)，集團(tuán)公司組織的中環(huán)潔首屆“經(jīng)營(yíng)技術(shù)體系流程實(shí)施解析”培訓(xùn)會(huì)在此舉行。公司近千名員工代表分別通過(guò)線下參與對(duì)抗、線上互動(dòng)支援的方式完成3日全部課程，效果超出預(yù)期，員工士氣鼓舞，點(diǎn)燃中環(huán)潔“冬天里的一把火”，照亮了前路，溫暖了人心。
事無(wú)巨細(xì)，總經(jīng)理親自授課
本次“經(jīng)營(yíng)技術(shù)體系流程實(shí)施解析”專題培訓(xùn)采取線上線下互動(dòng)，講、練、評(píng)、賽結(jié)合的模式進(jìn)行?？偨?jīng)理陳黎媛提前趕到現(xiàn)場(chǎng)安排部署，包括參訓(xùn)人員的食宿、防疫預(yù)案，甚至培訓(xùn)間隙看世界杯的大屏等都一一檢查調(diào)整，事無(wú)巨細(xì)，并在隨后三天的培訓(xùn)期內(nèi)親自擔(dān)任主講人，通過(guò)營(yíng)造輕松氛圍、組隊(duì)PK的方式寓教于樂(lè)，從經(jīng)營(yíng)管理體系的能力建設(shè)和方案管理進(jìn)行全流程剖析。每個(gè)課題結(jié)束后，都會(huì)有命題分享環(huán)節(jié)，讓大家結(jié)合各自項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)拓展開(kāi)發(fā)總結(jié)失敗與成功的案例。
市場(chǎng)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目公司的參訓(xùn)人員“三位一體”混合編隊(duì)，5個(gè)小組分別就每一主題的培訓(xùn)內(nèi)容逐個(gè)討論，相互辯論提出各自見(jiàn)解，在唇槍舌劍中將中環(huán)潔融合、協(xié)作、自驅(qū)、賦能、數(shù)字化的理念完美詮釋。
現(xiàn)場(chǎng)繪旗，各小組踔厲奮發(fā)
5個(gè)小組分別請(qǐng)開(kāi)發(fā)部5名總工任組長(zhǎng)，由項(xiàng)目集群與對(duì)應(yīng)市場(chǎng)投資中心大區(qū)代表組成隊(duì)員。培訓(xùn)結(jié)果考核以小組團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式進(jìn)行最終評(píng)分排名。正式培訓(xùn)前，各隊(duì)首要任務(wù)是起隊(duì)名、寫(xiě)口號(hào)、定隊(duì)歌、手繪隊(duì)旗。在小組展示環(huán)節(jié)，各隊(duì)邁著軍人步伐列隊(duì)入場(chǎng)，亮隊(duì)名、喊口號(hào)、唱隊(duì)歌，介紹隊(duì)旗的意義。
在課題結(jié)束后的小組討論中，前后端人員就命題從各自工作領(lǐng)域?qū)嶋H出發(fā)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與不足，以白板記錄的形式分派學(xué)員上臺(tái)分享，出現(xiàn)跨部門(mén)業(yè)務(wù)不熟悉時(shí)本組學(xué)員會(huì)及時(shí)補(bǔ)位補(bǔ)充介紹。同時(shí)在線上的同事也會(huì)通過(guò)各種方式參與交流，給出建議。組隊(duì)讓學(xué)員之間很快拉近了距離，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)氛圍，前后融合，齊心協(xié)力，為小組榮譽(yù)而戰(zhàn)。此環(huán)節(jié)讓參訓(xùn)人員加深了對(duì)彼此部門(mén)工作的了解，各項(xiàng)目公司通過(guò)呈現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地成果，將在實(shí)踐工作中萃取的一線經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)體系融為一體，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)的前后融合。
絕地反擊，墊底組神奇反轉(zhuǎn)
一邊上課學(xué)習(xí)一邊分享打分，每個(gè)小組的得分隨時(shí)公示，大家在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，你追我趕，不甘落后。課后晚間休息時(shí)，小組成員在釘釘群積極分享感悟收獲，負(fù)責(zé)PPT的成員從中提煉匯總第二天的分享匯報(bào)文稿，為了更加完美呈現(xiàn)學(xué)習(xí)心得贏得捉對(duì)PK的勝利，幾個(gè)小組負(fù)責(zé)文稿的成員在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下竟不約而同拼至天亮……
通過(guò)兩天的培訓(xùn)及分享，第一組排名第一直通決賽，剩下4組在最后一天的終極PK“華山論劍”辯論環(huán)節(jié)，通過(guò)感悟分享、效率管理分享進(jìn)行兩兩PK淘汰，最終前期排名一直墊底的二組通過(guò)五個(gè)關(guān)鍵詞：融合、賦能、數(shù)治、自驅(qū)、管家，慷慨陳詞絕地反擊，一路殺入決賽并最終獲得冠軍。
家的溫暖，暢想著下次再會(huì)
“前臺(tái)熱情接待、三樓客房豁亮寬敞、一樓食堂飯菜豐盛，公司領(lǐng)導(dǎo)還親自安排水果、飲料、零食，讓我們這些常年飄在外面的市場(chǎng)人員一下子就找到了回家過(guò)年的感覺(jué)。”市場(chǎng)中心孫維群的一番話代表了所有學(xué)員的心聲，期待在下一輪的培訓(xùn)會(huì)上再相聚。
在三天的培訓(xùn)過(guò)程中，針對(duì)各組梳理、匯報(bào)、展示出的成果，評(píng)審小組激烈合議給出評(píng)判。孫紹輝副總經(jīng)理全程指導(dǎo)并參加培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)分享做出精彩點(diǎn)評(píng)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，總經(jīng)理陳黎媛親臨現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表講話，充分肯定了各項(xiàng)目公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下所取得的積極成果，對(duì)數(shù)字化2.0階段提出了新的要求，希望將本次經(jīng)營(yíng)技術(shù)培訓(xùn)成果進(jìn)行固化，逐步優(yōu)化升級(jí)構(gòu)建中環(huán)潔核心競(jìng)爭(zhēng)力。
北京市東城區(qū)金寶街89號(hào)金寶大廈6層（總部） 
電話 ＋86-10-6559 1717
傳真 ＋86-10-6559 1717-111
